Exemple tableau de bord

Ayez une couleur-consistance: Si vous choisissez de coller aux couleurs de votre compagnie ou de client, restez cohérent. Utilisez-le pour documenter les KPI et créer des rapports cohérents pour les parties prenantes. Il vous aidera à prendre des décisions sur les ressources que vous avez et comment les allouer. Les jauges de stock et d`inventaire peuvent aider à l`efficacité de l`offre et éviter les problèmes de traitement embarrassants. Le tableau de bord DevOps peut aider à maintenir les développeurs sur la bonne voie pour tout projet et prend en charge une approche agile en mettant en surbrillance les fonctionnalités, les versions et les problèmes non résolus. Comme mentionné dans la partie précédente, éviter l`encombrement est crucial pour un tableau de bord bien conçu et compréhensible. Sans datapine, vos données peuvent être stockées sur différentes plateformes. Par exemple, les leaders des ventes doivent avoir des informations sur le rendement disponibles en un coup d`œil, ils ont besoin de voir l`état des prospects et des opportunités et ont des réponses en temps réel à des questions comme; les équipes ou les individus atteignent-ils leurs objectifs? Sera-t-il visionné en silence à un bureau, ou présenté parmi différents types d`écran quand il le faut? De la chaîne d`approvisionnement et des fournisseurs, aux finances, aux comptables, à la gestion de ligne de production, à la relation client et à la gestion, il y a des centaines de facettes qui affectent le succès ou l`échec ultime de votre entreprise. Pour obtenir de l`inspiration, consultez nos superbes exemples de tableau de bord et les modèles ci-dessus! Un tableau de bord d`opérations et de sécurité est un outil d`audit interne qui aide les organisations à gérer et à prévenir les risques de manière proactive. Utilisez les indicateurs de performance clés et les métriques pour repérer les problèmes potentiels dans le processus et découvrir les possibilités de croissance. Vous n`aurez pas besoin d`apprendre des compétences spéciales ou des langages de programmation, mais vous pouvez commencer tout de suite à visualiser et partager vos métriques. Ajustez les métriques du tableau de bord en fonction de vos objectifs commerciaux et des performances de votre site Web.

Les tableaux de bord sont basés sur un navigateur et peuvent être facilement partagés entre votre entreprise ou vos clients, ce qui permet à ses destinataires de définir leur propre récit de données en utilisant un large éventail d`éléments d`exploration interactifs. Le tableau de bord analyse des détaillants fournit des informations dynamiques sur les données de niveau magasin pour un grossiste indépendant. Avec ce tableau de bord, vous pouvez vous concentrer sur les besoins en personnel, réduire l`absentéisme et augmenter la productivité.